Đạt đến tầm cao mới

Giới thiệu khóa học Quy chế phân loại và kiểm soát chất lượng dự án loại 1.

Lợi ích khóa học: Khóa học giúp học viên nắm vững quy chế quản lý dự án loại 1, nâng cao kỹ năng thực thi, đảm bảo tuân thủ quy trình và tăng hiệu quả công việc.

Đối tượng học viên: Dành cho cán bộ, nhân viên tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào hoạt động quản lý, triển khai dự án tại Weldcom.

Cấu trúc khóa học:

• Video truyền thông: Giới thiệu khái niệm, quy trình, tiêu chuẩn và vai trò các bên.
• Tài liệu đào tạo tóm tắt: Hệ thống hóa nội dung chính, dễ tra cứu.
• Bài kiểm tra sau đào tạo: Đánh giá mức độ hiểu biết và khả năng áp dụng thực tế; làm cơ sở cho việc cấp chứng chỉ PM sơ cấp nội bộ.

Hãy tham gia ngay để trang bị kiến thức nền tảng, củng cố kỹ năng quản lý dự án và góp phần vào sự thành công chung của Weldcom bạn nhé !!!

Khóa học Quy chế quản lý dự án được thiết kế dành cho toàn thể cán bộ, nhân viên công ty nhằm trang bị kiến thức nền tảng và cập nhật các quy định mới nhất liên quan đến công tác quản lý dự án. Đây là bước chuẩn bị bắt buộc trước khi tham gia đào tạo chính thức, giúp người học nắm rõ các quy chế, quy định và phụ lục đã được ban hành.

🎯 Mục tiêu

• Hiểu rõ quy chế quản lý dự án hiện hành.
• Nắm vững các nguyên tắc phân loại, kiểm soát và vận hành dự án.
• Đảm bảo tính thống nhất trong việc áp dụng quy định vào thực tiễn.
• Tăng cường năng lực quản lý, điều hành dự án theo chuẩn mực công ty.

📂 Nội dung chính

Khóa học bao gồm các văn bản quy chế gốc đã ban hành, cụ thể:

1. Phân loại đơn hàng
2. • Trích dẫn từ Quy chế vận hành cơ cấu chi phí & giá các loại đơn hàng ngành 2 (trang 5 - 8)
3. Quy chế phân loại & kiểm soát dự án loại I

• Quy chế phân loại và kiểm soát hoạt động dự án loại I.
• Phụ lục 1 và Phụ lục 2 kèm theo Quy chế.
• Quy định đặt mã dự án.

📝 Lưu ý

• Toàn bộ nội dung trong khóa học là nguyên văn từ các quy chế chính thức, không biên soạn lại.
• Người học cần đọc kỹ trước khi tham gia buổi đào tạo để đảm bảo hiệu quả tiếp thu.
• Đây là tài liệu bắt buộc, phục vụ cho việc chuẩn hóa quy trình quản lý dự án trong toàn công ty.